目次
ジョブ型人事制度失敗
職務に基づいて給与を決めていく制度
範囲や方向を決めておく必要がある
ジョブローテーションの育成期間の有るものについてはジョブ型は向いていない
段階的・職種を分けて導入するべき
幹部社員を育てる仕組みだとジョブ型は向いていない
報酬の引き上げ競争に巻き込まれる
組織の硬直化がおきる
ジョブ型人事制度の作り方
ステップ１：グランドデザインの策定（２ヶ月～半年）
人事制度の前提をきちんと考えて全体像を描く
ステップ１－１：
なぜ従事者に必要なのかを検討する
ステップ１－２：
全体像を描く
人事制度を描く
給料の決め方
採用のやり方
ステップ１－３：
時系列で何をどこまで進めていくかを検討
ステップ１－４：
リスク面の検討
法的リスク
入社時にどのような条件で入社しているか？
離職リスク
ステップ２：制度の詳細の策定
制度の中身を作る
ステップ３：導入準備
社員に広報をしたり細かいルールを詰める
参考
ジョブ型人事制度失敗
ジョブ型人事制度の作り方