構成した文章 中間管理職の本質的な役割とは 一般的に「中間管理職は上級管理職と部下の間で板挟みになる」と言われますが、この考え方には誤解があります。中間管理職の役割は、単に上級管理職の方針を部下に伝達することではなく、戦…
カテゴリー: 人事
社会に出て身に付くスキル4段階
1.業務スキル 3年位やって極める。 学生レベルでは成果の無い1~2年目のレベル。他の学生のスキルが5とした時に、自分が20のスキルが有ると話をするが、社会に出たら1000位求めらているから、そのスキルは誤差でしかない!…
新入社員の給与が30万!払える会社あるのか?
給与について マニュアル化について 参考
リーダーについて
リーダーには先天的・後天的リーダーシップがある 先天的リーダーか後天的リーダーか認識することが大事 先天的リーダー 学生時代とか若いころにリーダーみたいな人がいたと思うんですが、普通の組織(会社など)でない中でリーダーに…
人材採用
採用業界は7つ手法で分けられる 人材紹介業 求人広告 マイナビ、エン・ジャパン、リクルートなど 検索エンジン Indeedなど ダイレクトリクルーティングツール ビズリーチなど リファラル採用 知人の紹介など 転職イベン…
給料調査
税理士が語る、経営者が知るべき経理・総務のツボ(第106回)隣の給料はどれくらい? 隣の給料はどれくらい?
コーチング
参考動画 【管理職なら知っておきたい!】コーチングとティーチングの違い 【最新版】コーチングとは何か?を全て解説します 【コーチング】これさえ覚えればコーチングができる!コーチング5大スキル 【11分要約】目からウロコの…
ビジネスマナー
参考 【これは難しい】社会人がやりがちなマナー違反
ティーチング・WillMustCan・GROW(グロー)モデル
参考 【部下育成】できるリーダーの部下の育て方!(元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝)