賞与が増える方法を具体的に話す
経営数字の作り方を従業員と一緒に作る会社は、利益がでるようになる。
目次
青木猛先生の質問型営業
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SPIN営業術
従業員の行動
自分たち自ら行動できる
それぞれの部署でお客様が喜ぶ行動ができる
経常利益の30%を賞与の原資とする。
経常利益はどうやったら作り出せるのか?
経営戦略から従業員の労働条件まで話して、教えて勉強させながら(短時間で)行動をとらせる
参考
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