儲かる会社を作る経営のコツ

賞与が増える方法を具体的に話す

経営数字の作り方を従業員と一緒に作る会社は、利益がでるようになる。

青木猛先生の質問型営業

質問して黙る

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SPIN営業術

従業員の行動

自分たち自ら行動できる

それぞれの部署でお客様が喜ぶ行動ができる

経常利益の30%を賞与の原資とする。

経常利益はどうやったら作り出せるのか?

経営戦略から従業員の労働条件まで話して、教えて勉強させながら(短時間で)行動をとらせる

参考

儲かる会社を作る経営のコツとは?

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