新規事業の立ち上げ

①アイデアを作る

1ヶ月程度

②新事業の需要を評価する

1ヶ月程度

③事業の検証活動を設計する

1ヶ月程度

目標を経営陣と共有する

KPI作成

④事業の検証活動をする

1ヶ月に1回はマネジメントレビュー

3ヶ月~6ヶ月

⑤事業を立ち上げ

失敗する要因

  • 利益率格差のビジネスの実行
  • 事業オポチュニティに飛びつく
  • 変革野党だけに全て任せてしまう
  • タイムリミットのイメージがない

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA