社長の仕事

計画の立案・実行

常にビジネスモデルを創造・改良し続けること

マーケティング・

意思決定

意思決定するためには、心の余裕を持たないと、なかなか正しい判断ができない。

そのため、時間が無く、追い詰められた状態で判断すると、往々にして誤った判断をくだし、返って時間が掛かってしまう。

仕組み作り

業務の執行を行いながら、執行管理の仕組みを作り・作り込むこと(マニュアル作成)

得意な仕事(利益がでそうな仕事)に集中できる環境を整え、社長は最も時給が高く・最も成果を出す存在。逆に苦手な仕事をやってくれる社員を探さなければならない。

資金繰り

会社の活動に支障が出ない資金を調達し続けること

会社の活動に支障が出ない資金の調達をし続けること

参考

https://president-ac.jp/freereport/syachonoshigoto.html

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